PP&C- Piattaforma di Programmazione e Controllo (N.V.B.L.A.)
Piattaforma di P&C
Piattaforma a supporto dell'intero ciclo aziendale di programmazione, controllo e valutazione della performance aziendale ed individuale
Pubblicato da ATS Città Metropolitana di Milano
Vitalità:
54%
L’indice di vitalità, così come previsto nelle linee guida sull’acquisizione e riuso di software per la PA, è calcolato prendendo in considerazione le seguenti quattro categorie:
- Code activity: il numero di commit e merge giornalieri;
- Release history: il numero di release giornaliere;
- User community: il numero di autori unici;
- Longevity: l’età del progetto.
I range di ogni misura possono essere trovati nel file vitality-ranges.yml.
Stato di sviluppo: stabile
Documentazione →
Codice sorgente →
La mia amministrazione lo usa →
Funzionalità del software
Piattaforma a supporto dell'intero ciclo aziendale di programmazione, controllo e valutazione
Informazioni di dettaglio
PP&C- Piattaforma di Programmazione e Controllo (N.V.B.L.A.)
Piattaforma di P&C
Ultimo rilascio 2020-09-15
Tipo di manutenzione internal
Contatto tecnico
Contatto tecnicoLicenza LGPL-3.0-or-later
Piattaforme
web
Lista dipendenze Nessuna
Piattaforme abilitanti Nessuna
Conformità GDPR Linee Guida Design Misure Minime Sicurezza Modello Interoperabilità
Lingue supportate
Italiano
Documentazione API PP&C- Piattaforma di Programmazione e Controllo (N.V.B.L.A.) API
Descrizione estesa
La Piattaforma di Programmazione e Controllo, interamente informatizzata e resa disponibile via web mediante accessi profilati a tutti gli utenti che a vario titolo partecipano al processo di programmazione, rappresenta lo strumento tecnico di comunicazione a disposizione della Direzione Strategica e del personale per la gestione del processo di programmazione e controllo. Sulla base del profilo dell’utente (ad es. Direzione, Responsabile di CDR, Dirigente, Comparto, ecc.), vengono resi disponibili i moduli abilitati ciascuno dei quali rappresenta uno strumento a supporto delle singole fasi del processo di programmazione e controllo aziendale. La predisposizione delle proposte di programmazione da parte dei Centri di Responsabilità (CDR) segue un percorso logico guidato dalla struttura della scheda di programmazione che propone le seguenti sezioni: - Programmazione - Strategia - Obiettivi - Progetti - Programmazione e Controllo Costi e Ricavi - Investimenti
- Controllo
- Rendicontazione obiettivi
- Report di Contabilità analitica
- Cruscotto indicatori
- Valutazioni
- Valutazione della performance individuale